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統(tǒng)籌推進 主動作為 現(xiàn)場發(fā)力 拼出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開門紅”


鉚足干勁開新局,全力以“復(fù)”啟新程。浙建集團深入貫徹全省新春第一會精神,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),推進節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。截至目前,浙建集團86個重點項目實現(xiàn)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn),項目管理人員到崗率達(dá)100%,超10萬名建筑工人投入一線火熱建設(shè)中。

統(tǒng)籌推進 打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動仗”

為切實抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,助力“開門穩(wěn)、開門安”,浙建集團第一時間召開黨委會(擴大)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省新春第一會精神,部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作,發(fā)布《關(guān)于切實抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位開展一次全方位的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查整改驗收行動,針對重點場所和部位進行復(fù)查,嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全審批手續(xù),嚴(yán)格按照“六個必須”落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作,確保安全生產(chǎn)。

六個必須
必須落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批手續(xù)
必須召開一次安全生產(chǎn)專題會議
必須開展一次思想收心動員活動
必須扎實開展“開工第一課”活動
必須開展一次全覆蓋安全檢查
必須開展一次設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)

所屬浙江建工對項目開工前安全生產(chǎn)工作進行全覆蓋檢查,加強員工安全教育培訓(xùn),保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全順利進行,共開展復(fù)工安全檢查207次。浙江一建召開新春第一會暨節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化手冊宣貫實施會議,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方向與要點進行梳理與明確,進一步優(yōu)化工期、嚴(yán)密保障、提高品質(zhì)。浙江二建提前謀劃,組建復(fù)工服務(wù)隊伍,安排專人通過電話聯(lián)系、工作群接龍等方式,全面摸排項目工人返崗情況,建立返崗人員信息臺賬,實時更新返崗動態(tài),做到“底數(shù)清、情況明”。浙江三建將安全生產(chǎn)工作逐級分解到項目、班組和作業(yè)崗位,嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任,通過層層簽訂責(zé)任書,將安全責(zé)任細(xì)化到每一位員工,有效降低安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險,確保“開門穩(wěn)、開門安”。浙江裝飾重點對基坑施工、起重機械、施工吊籃、腳手架、施工用電、工地防火以及進場作業(yè)人員的安全教育、崗前培訓(xùn)、班前晨會等方面進行檢查,嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案關(guān)、思想收心關(guān)、責(zé)任落實關(guān)、安全教育關(guān)、檢查驗收關(guān)、設(shè)備體檢關(guān)這“六個關(guān)口”,未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的不允許復(fù)工。

主動作為 開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”

自項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,浙建集團上下堅持精準(zhǔn)服務(wù),主動作為,出臺《浙建集團兩級領(lǐng)導(dǎo)深入項目開展“三服務(wù)”蹲點調(diào)研專項行動實施方案》,深入現(xiàn)場調(diào)研項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,實地協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,確保項目人員快速、安心投入生產(chǎn)。

所屬浙江安裝班子成員節(jié)后第一天赴杭州榮翔熱力綠色智能動力提升項目對復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目進行了復(fù)工安全檢查。浙江交建班子成員帶頭深入各在建項目開展“三服務(wù)”蹲點調(diào)研,近距離傾聽解決一線急難愁盼問題,第一時間召開安全生產(chǎn)專題會議和收心會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級浙建集團關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)部署要求,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌安排各項復(fù)工事宜,動員全體職工統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整狀態(tài)。浙江建材班子成員第一時間帶隊赴一線檢查,確保各生產(chǎn)基地和車間站點于節(jié)后第一天滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。浙建產(chǎn)投班子成員帶隊深入溫州龍灣、衢州客廳、新昌如城、麗水蓮都等項目現(xiàn)場,開展“三服務(wù)”蹲點調(diào)研專項行動,聚焦項目需求,聽取一線心聲,精準(zhǔn)施策,化解難點堵點,全方位推動項目風(fēng)險防范和建設(shè)運營提速增效。物資設(shè)備公司班子成員深入一線開展“三服務(wù)”蹲點調(diào)研專項行動,重點解決項目部供貨需求時間緊、任務(wù)重,工地現(xiàn)場人手配備不足,工人隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力不夠強等問題。

現(xiàn)場發(fā)力 拼出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開門紅”

在一系列扎實有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措下,浙建集團各在建項目加足馬力、火力全開,吹響了“開門紅”“全年勝”的沖鋒號。

所屬浙江建工省智能船舶創(chuàng)新中心項目全體管理人員提前到崗,召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)部署會,系統(tǒng)謀劃、周密部署工作任務(wù);同時,對施工現(xiàn)場各重點部位安全隱患進行逐一排查,對返崗工人進行安全教育培訓(xùn),為項目后續(xù)施工打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。浙江一建浙江省全民健身中心項目為確保高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)目標(biāo),緊抓施工節(jié)點,倒排工期,對所有機械設(shè)備進行保養(yǎng)檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備安全可靠。浙江安裝晉城杭氧氣體有限公司煤氣化廠2套32000Nm3/h(氧)空分裝置工程項目部通過“視頻+線下”的方式對員工進行安全交底培訓(xùn),強化返崗人員安全意識,確保項目安全復(fù)工達(dá)產(chǎn)。浙江交建524國道秀洲王江涇至新塍公路工程TJ03標(biāo)段項目結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)為一線建筑工人量身打造“上門體檢服務(wù)”,通過全面體檢,及時排查潛在健康隱患,有效預(yù)防因身體原因?qū)е碌陌踩鹿?,保障施工安全與質(zhì)量,也為項目部全力以赴沖刺一季度“開門紅”鼓足動力。浙江建材衢州天駿供應(yīng)鏈管理公司外加劑板塊在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中創(chuàng)新開發(fā)“一項目一配方”定制服務(wù),通過水泥適應(yīng)性試驗建立材料配伍數(shù)據(jù)庫,攻克混凝土早強控制等行業(yè)技術(shù)難點,首批40噸高性能外加劑產(chǎn)品已完成生產(chǎn)。

下一步,浙建集團將以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為抓手,堅持“頂格”標(biāo)準(zhǔn),抓好“雙重預(yù)防”管理機制建設(shè),持續(xù)跟蹤統(tǒng)計分析各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息,確?!半[患不排除不開工、措施不到位不復(fù)工”,奮戰(zhàn)首季“開門紅”,爭創(chuàng)全年“滿堂彩”,以實干實績實效奏響高質(zhì)量發(fā)展“春之曲”。

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