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集團(tuán)召開安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議


3月14日,集團(tuán)召開安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任丁衛(wèi)星出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、安委會(huì)副主任張觀華部署2025年度安全生產(chǎn)工作,副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任樓應(yīng)平主持會(huì)議,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

丁衛(wèi)星充分肯定集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作成效。他指出,過去一年,集團(tuán)全面貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)黨委決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)安委會(huì)工作部署,切實(shí)扛起主體責(zé)任,精準(zhǔn)落實(shí)以“全員參與、層級(jí)聯(lián)動(dòng)”為核心的安全生產(chǎn)管理工作,筑牢安全防線,全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。

丁衛(wèi)星指出,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,按照省委、省國(guó)資委及浙建集團(tuán)的部署要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為系統(tǒng)推進(jìn)“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為主題的系列改革深化提升工作提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

丁衛(wèi)星強(qiáng)調(diào),各單位要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),提高政治站位,常抓不懈、久久為功。一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實(shí)、落實(shí)到崗、落實(shí)到人;二要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,深入開展安全隱患排查治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立清單,明確整改責(zé)任和完成時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理,真正做到“問題不解決不放過、隱患不消除不松手”;三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象;四要加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變;五要強(qiáng)化應(yīng)急管理,全面提升事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力,健全完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系,定期組織應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,同時(shí)加強(qiáng)極端天氣、重大活動(dòng)等特殊時(shí)段的值班值守工作,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上,張觀華全面回顧了2024年安全生產(chǎn)工作情況,深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在的主要問題,對(duì)2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任考核體系,深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”,確保安全管理有章可循、有據(jù)可依。各單位要持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),提升數(shù)智化安全監(jiān)管能力,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化建設(shè),優(yōu)化勞務(wù)管理,并加強(qiáng)對(duì)極端天氣的安全防范措施。各部門要緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作部署,保持高度責(zé)任心和使命感,全力以赴落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力筑牢安全生產(chǎn)防線,助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人等參會(huì)。

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